Uitgebreide ervaring in project-begeleiding in de conventionele
elektriciteitsopwekking met het nuttig gebruik van de warmte. Hierbij
zijn stadsverwarming en procestechniek de rode draad in mijn loopbaan.
ENERGIETRANSITIE
De overgang naar hernieuwbare energie gaat sommigen misschien te langzaam, maar de beweging er naar toe is onmiskenbaar. Ik ondersteun graag uw projecten in de energietransitie.
DUURZAAM BOUWEN
Bij de verduurzaming van gebouwen spelen zowel passieve als actieve maatregelen een rol: architectuur, bouwtechniek en installaties. De uitdaging zit in het vinden van de optimale samenhang. Ik help u bij het vinden van de beste oplossingen.
INDUSTRIE
Ik heb ook ruime projectmanagement ervaring in andere branches in de industrie.
STEF DE VETTE Veelzijdig, analytisch met oog voor anderen.Verbinder. Oog voor de samenhang én oog voor detail.
SPECIALISMEN
Engineering
Engineering Management
Ik structureer, plan en organiseer de multidisciplinaire engineering van uw project, van basis of design, conceptual design, tot basic en detailed design. Hierbij put ik veelvuldig uit onderstaande methodieken.
Requirements Engineering
Hoe zorg je dat de doelen en verwachtingen van de gebruiker duidelijk worden? Hoe vertaal je deze naar concrete eisen voor je project? En hoe borg je dat ze ook echt worden uitgevoerd? Dat is de essentie van Requirements Engineering.
Systems Engineering
Uw project staat nooit op zichzelf, maar maakt deel uit van een complexe en dynamische omgeving. Iedereen met een belang in uw project heeft er zijn eigen verwachtingen en ideeën bij. Systems Engineering brengt de samenhang in kaart en slaat bruggen tussen alle stakeholders, met als resultaat een project dat door iedereen wordt gedragen.
Value Engineering
Waarde is de mate waarin het project de beoogde doelen vervult, gedeeld door de resources. Met een Value Engineering studie gaan we gestructureerd te werk om de waarde van uw project te verhogen. Een belangrijk onderdeel van de studie zijn workshops met de belangrijkste stakeholders. Het resultaat van een project VE studie is meestal zeer positief, niet zelden zelfs baanbrekend.
Decisionmaking
Op bepaalde momenten in uw project moeten cruciale beslissingen worden genomen, bijvoorbeeld bij de keuze uit verschillende concepten. Hoe komt u tot de beste beslissing, welke criteria hanteert u, en hoe zorgt u dat alle stakeholders de beslissing ondersteunen? Ik begeleid uw team bij het maken van complexe beslissingen. De systematiek van ‘Choosing By Advantages’ is hiervoor uitermate geschikt. Een gedegen methode met onverwachte inzichten en uitkomsten.
Safety in Design
Het realiseren van een veilige installatie begint al in de vroege ontwerpfase en vormt een rode draad tijdens de engineering. Ik heb uitgebreide ervaring met de toepassing en implementatie van veiligheidsstudies zoals HAZID, HAZOP, Risicobeoordelingen en het proces-ontwerp van beveiligingen (SIF/SIL).
Cost Engineering
Kosten zijn in elk project een van de belangrijkste aspecten waarop
door het management wordt gestuurd. Vreemd genoeg is in menig project de
aanpak van de kosten-ramingen ondermaats. Projecten dragen een intrinsieke onzekerheid in de vroege fasen van projectontwikkeling.
Hoe ga je daarmee om?
Cost
Engineering is een specialisatie binnen project management welke vaak
onderbelicht blijft. De 4-daagse cursus Essenties van Cost Engineering
van stichting Dace heeft mij veel bijgebracht, en gaf mij verbreding en
verdieping aan de ervaringen en methodes die ik al gebruikte. Cost
Engineering is zo voor mij een extra hoeksteen geworden bij het leiden
van engineering in projecten.
Commissioning Management
Commissioning Management
Commissioning omvat meer dan alleen ‘inbedrijfstellen’. Het
uiteindelijke doel is zekerstellen dat de nieuwe installatie doet
waarvoor ze ontworpen is en dus de wensen van de eindgebruiker/eigenaar
vervult. Hiertoe maak ik een gedegen plan en voer dat samen met het team
uit. Een goede samenwerking met de operationele organisatie en andere
belangrijke stakeholders is daarbij voor mij vanzelfsprekend.
Veiligheid
Safety first. Commissioning is bij uitstek de projectfase met
vergrote kans op onveilige situaties. Om deze risico’s uit te bannen is
een uitgekiende voorbereiding essentieel, samen met een goede afstemming
met het constructieteam. Het houden van pre-startup safety reviews
(PSSRs) is mijn standaard werkwijze als voorbereiding op risicovolle
activiteiten.
Testen en Validatie
Het V-model uit de Systems Engineering is de basis voor het
testprogramma, waarbij testen en valideren van de nieuwe systemen gebaseerd zijn
op het gebruik door de operationele organisatie.
Project Management
Project Management
Mijn jarenlange projectmanagement ervaring gebruik ik ook voor het organiseren van de Engineering en Commissioning. In Project Management ben je nooit uitgeleerd, dus naast de praktijkervaring houd ik ook mijn theoretische kennis op peil.
Certificering
Project Management is een breed vak en kent vele thema’s welke deel uitmaken van de certificering; ik ben zowel PMI (PMP) als PRINCE2 gecertificeerd, waarbij de titel PMP in 3-jaarlijkse cycli wordt herwaardeerd door voortdurende kennisuitwisseling en studie.
Dynamic Scheduling
Tijd is misschien wel de belangrijkste asset in elk project. In complexe projecten is het echter ondoenlijk om elke activiteit tot in detail te plannen en te bewaken. Hoe houdt u het overzicht? Hoe zorgt u voor een solide basis van de planning zodat u zicht en controle houdt op de echt kritische mijlpalen? In het plannings-proces ontbreekt vaak een schakel tussen de projectdirectie en de uitvoerende niveaus om dit te borgen. Die ontbrekende schakel bied ik; bij voorkeur in interactieve sessies met het team.
Commissioning Management van twee nieuwe energiecentrales Hemweg 9 en
Diemen 34, inclusief de inbedrijfstelling met het stadswarmtenet van
Amsterdam en Almere.
